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互联网+:传统企业的自我颠覆、组织重构、管理进化与互联网转型

Publisher: 机械工业出版社
Date: (2015-04-01)
王吉斌,彭盾

内容简介:

《互联网+:传统企业的自我颠覆、组织重构、管理进化与互联网转型》一共分为5篇:

  

第一篇(第1~2章):首先从趋势、创新、管理等7个方面梳理了“互联网+”时代传统企业经营环境面临的7大变化,然后从技术、路径、结构等方面给出了“互联网+”释放给传统企业的5大预警信号;

  

第二篇(第3~4章):首先指出了互联网+时代传统企业应该从竞争格局、产销边界、商业模式等6个方面进行自我颠覆并原点重建,然后讲解了企业应该如何实行敏捷变革与组织重构;

  

第三篇(第5章):总结了互联网+时代企业管理进化的6个要素,如扁平化管理、创新机制设计、试错容错等;

  

第四篇(第6~8章):首先从7个方面讲解了以数字为始、经济为主的互联网+转型融合之道,然后分析了传统企业互联网转型的7个关键要素(如组织轻捷、快速迭代、持续进化等)和6个重要武器(如突破原有壁垒、逃脱思维惯性、重构转型体系等);

  

第五篇(第9~11章):首先从多角度总结了企业“互联网+”创新的8个困境(如战略失察、绩效迷失、自宫不足等)和企业“互联网+”战略落地的7个驱动力(如切断传统依赖、关注边缘地区、重构商业模式等),然后讲解了企业如何在实施“互联网+”战略的过程中使用精益创新方法。

王吉斌
清华大学博士后,互联网领域资深的观察家、战略家和实践者
彭盾
互联网领域的实践派,海尔创客实验室业务合伙人